Reinaldo Rodríguez, Presidente de la CMTEsta carta anónimamente enviada a mi buzón, es el borrador de la que se pretende entregar a la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, en relación a la situación de la empresa:
A D. Reinaldo Rodriguez Illera Presidente de la CMT La representación Social de los trabajadores de ONO se dirige a Usted en calidad de presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, para hacerle partícipe del grave impacto sobre la competencia que tendrá los planes de desinversión y reducción de actividad que ha emprendido el GRUPO CORPORATIVO ONO S.A.U.
ONO es el único operador de ámbito nacional junto con Telefónica S.A. que ha invertido y desplegado red propia en los últimos 10 años. Los planes de la empresa a 3 años prevén la total congelación de las inversiones en nuevos despliegues de red, la nula renovación de la planta existente y la drástica disminución del personal de plantilla, afectando principalmente al personal de atención al cliente y red.
Esta posición adoptada por la empresa choca frontalmente con el objetivo de crear alternativas de infraestructura y servicios reales al operador dominante. En esencia se vuelve al modelo monopolista anterior a 1998.
La situación de ONO está provocada por la participación mayoritaria en el accionariado de fondos de capital riesgo. En nada tiene que ver con la situación macroeconómica ni regulatoria del mercado. Así lo avalan los resultados publicados por la empresa en 2007 y primer semestre de 2008. Citamos textualmente:
“Nuestro beneficio operativo (EBITDA) de 642 Mill.€ en 2007, con un crecimiento del 15% sobre el año anterior y con un margen cercano al 40%, es superior a nuestra facturación total del año 2005, cuando adquirimos Auna TLC. Esta buena evolución operativa, comercial y financiera se refleja en la mejora de márgenes”.
“Es una compañía mucho más eficiente y rentable. En los dos años transcurridos desde la adquisición de Auna TLC hemos reducido nuestros costes de operación en más de 430 Mill.€. La cifra dobla el EBITDA de la propia Auna TLC en el año 2005, antes de la compra. […] Si nos comparamos con nuestros colegas europeos, somos la compañía de cable que ha tenido el mayor crecimiento orgánico y, al mismo tiempo, ha aumentado su rentabilidad y su eficiencia, con unos márgenes de EBITDA cercanos al 40%”
Como se desprende de estas declaraciones, el índice de satisfacción en cuanto a resultados es francamente positivo, y eso ha sido posible gracias, entre otras razones, al esfuerzo y dedicación de todos los trabajadores de ONO .
Si la justificación económica esgrimida por la empresa carece de fundamento, la argumentación técnica aducida para aplicar una reducción de un 30% de la plantilla es absolutamente falaz “Como medidas para aumentar la calidad del servicio y la atención a los clientes” [Nota de prensa del 29/10/2008].
Solicitamos a La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, entre cuyas competencias están el establecimiento y supervisión de las obligaciones específicas que hayan de cumplir los operadores en los mercados de telecomunicaciones y el fomento de la competencia en los mercados de los servicios audiovisuales, haga público su posicionamiento sobre el particular.
Así mismo pedimos que se exija a la Dirección de Grupo Corporativo ONO un plan de viabilidad que garantice la continuidad de la empresa y el cumplimiento de sus obligaciones, dentro del actual marco regulatorio, sin necesidad de imponer un recorte del 30% de la plantilla.
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